ESTRATÉGIAS DE OCUPAÇÃO DE CARGOS BUROCRÁTICOS
ANÁLISE DO CENÁRIO DA GESTÃO PÚBLICA DE RONDÔNIA.
Palavras-chave:
Burocracia. Gestão pública. Meritocracia. Sistema de espólio.Resumo
O presente artigo tem o objetivo de discutir qual o modelo mental e as estratégias utilizadas pelos agentes políticos do Estado de Rondônia quanto à decisão de escolha da ocupação dos cargos da burocracia na administração pública. Esta discussão se dará com base nos modelos de decisão de ocupação desses cargos propostos por Woodrow Wilson (Burocracia Neutra) e Andrew Jackson (Sistema de Espólio). Trata -se de uma pesquisa em caráter exploratório, qualitativa e quantitativa, onde foram aplicadas entrevistas a gestores públicos dos poderes executivo e legislativo do estado de Rondônia com poder de decisão quanto à escolha de colaboradores para a ocupação de cargos burocráticos na administração pública. Os resultados da pesqu isa indicam que os cargos mais elevados da administração pública são ocupados por profissionais experientes e com formação acadêmica que justifique sua posição. Sendo assim, as suas escolhas foram fundamentadas na Burocracia Neutra, também conhecida como meritocrática. Esses gestores possuem significativo conhecimento da teoria da burocracia. Por outro lado, para os cargos hierarquicamente inferiores aos dos gestores entrevistados, a quantidade excessiva de comissionados indica que o modelo de decisão na ocupação dos cargos da burocracia está fundamentado no Sistema de Espólio, mesmo para cargos que a própria administração pública entende que são estritamente técnicos.